案例背景
2023年以來,浙江金控投資管理有限公司(以下簡稱金控管理公司)積極響應(yīng)上級黨委部署,根據(jù)浙江省委省政府關(guān)于“迭代產(chǎn)業(yè)基金3.0版,聚焦‘415X’先進制造業(yè)集群、315科技創(chuàng)新體系和‘專精特新’中小企業(yè)設(shè)立5支專項基金群,強化省市縣聯(lián)動,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基金使用方式”的要求,持續(xù)深化“產(chǎn)融先鋒·基金引擎”黨建品牌創(chuàng)建,深入實施“黨建強企、基金強鏈”專項行動,不斷推進以融促產(chǎn)、以產(chǎn)助融、產(chǎn)融結(jié)合,有效助推“4+1”專項基金群組建落地,以高質(zhì)量黨建賦能浙江省“415X”先進制造業(yè)集群建設(shè)和“315”科技創(chuàng)新體系建設(shè),為助力打造浙江特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻更大力量。
案例簡介
主要做法
出臺一個實施方案,開展專項行動
5月,公司結(jié)合開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育印發(fā)《關(guān)于開展“黨建強企、基金強鏈”專項行動的通知》,明確5項工作重點,10大具體任務(wù),全面向黨員發(fā)出推動“4+1”專項基金群組建的動員令,不斷構(gòu)建形成“一產(chǎn)業(yè)一隊伍、一基金一黨員、一項目一攻堅”工作機制,全力深化以黨建鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、強化創(chuàng)新鏈、暢通資金鏈、打造人才鏈“五鏈融合”。

組建一批突擊隊伍,構(gòu)建攻堅合力
根據(jù)“4+1”專項基金群組建實際,由省金控公司班子成員牽頭,聯(lián)動浙江金聯(lián)黨建聯(lián)建機制相關(guān)成員單位和投資機構(gòu),抽調(diào)70余名黨員骨干,共同組建13支“4+1”專項基金推進突擊隊。切實形成“黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、突擊隊齊抓共管、省市縣積極參與”的工作合力,扎實推進專項行動有序開展。按照“以區(qū)域落地產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)設(shè)立基金”的邏輯,各突擊隊聯(lián)合核心區(qū)、協(xié)同區(qū)所在地市,因地制宜設(shè)立集群基金10支、“專精特新”及科創(chuàng)母基金3支,全面覆蓋了11個地市,促進形成全省先進制造業(yè)集群“齊頭并進、定位清晰、各具特色”的一體化發(fā)展格局。
深化一回思想洗禮,感悟真理力量
各突擊隊結(jié)合主題教育開展,建立突擊隊“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作和制造業(yè)發(fā)展的相關(guān)重要論述精神。深入“循跡溯源學(xué)思想促踐行”,走訪總書記曾經(jīng)調(diào)研和指導(dǎo)過的地方,強化及時學(xué)、跟進學(xué)、貫通學(xué)。積極開展“八八戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)基金的實踐”“八八戰(zhàn)略在身邊”等黨建主題活動,不斷汲取新思想的真理力量和實踐偉力,促進黨建業(yè)務(wù)深度融合,引導(dǎo)突擊隊員做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動實際工作的成效。截至目前,各突擊隊累計開展各類學(xué)習(xí)教育活動30余次。
開展一輪調(diào)研走訪,破解突出難題
以推動“4+1”專項基金高效組建運作為目標(biāo),各突擊隊綜合運用破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研等多種形式,通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭與機構(gòu)參與相結(jié)合,座談問詢與一線走訪相結(jié)合,綜合分析與專題研究相結(jié)合等方式,召集 “4+1”專項基金出資人和投資機構(gòu)座談會、基金組建交流會,并前往深圳、蘇州、嘉興、湖州、溫州、紹興、衢州等省內(nèi)外多地開展調(diào)研。形成多項“4+1”專項基金配套制度和《“4+1”專項基金操作方案》,以高質(zhì)量調(diào)研成果助力“4+1”專項基金組建落地,累計開展各類調(diào)研走訪達80余次。
進行一次比武打擂,營造爭先氛圍
通過線下說成效、線上亮成績的形式,廣泛開展“比學(xué)趕超”打擂競賽。線上端,公司依托省產(chǎn)業(yè)基金投資管理平臺、微信公眾號、公司網(wǎng)站等渠道開展亮?xí)癖绕?,實時展現(xiàn)各突擊隊在推進基金組建、資金募集、項目落地等方面的實際成效,發(fā)布相關(guān)信息20余條。線下端,公司用好“黨建月月談”“雙融共促季論壇”等互動平臺。創(chuàng)新打造“賽馬大比拼”等競賽形式,組織各突擊隊長匯報學(xué)習(xí)、工作成果,亮出成績清單,展示黨員風(fēng)采;結(jié)合“雙融共促季論壇”精心設(shè)置“黨建強企、基金強鏈”行動經(jīng)驗交流分享會環(huán)節(jié),突擊隊代表依次分享“4+1”基金推進過程中,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的成效與心得,全面形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。截至目前,已開展相關(guān)活動10余次。

主要成效
金控管理公司通過開展“黨建強企、基金強鏈”專項行動,積極發(fā)揮黨員突擊隊作用,因地制宜、精準(zhǔn)施策,省市區(qū)聯(lián)動,打造“4+1”專項基金群,有力助推“415X”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)基金“浙江模式”的突破與創(chuàng)新。
深化雙融共促,黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力
通過開展專項行動,金控管理公司黨總支深入實施“全企一體、雙融共促”黨建工程,更好落實總支委督辦機制和突擊隊“一月一匯報”措施,對“4+1”專項基金組建過程中的重點難點工作,從總支層面自上而下予以督促落實,進一步推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。
堅持分批推進,基金組建更加高效
與11個設(shè)區(qū)市政府簽訂專項基金組建合作協(xié)議,與各地市20個代表性儲備項目簽訂總額逾1500億元的意向投資協(xié)議。5支基金已進入投資運作階段;2支基金完成遴選評審,6支基金已開展實質(zhì)性遴選工作;建立重大項目庫,實現(xiàn)項目與基金同謀劃、同推進。
突出項目為王,強鏈作用更加彰顯
堅持項目為王,基金群已簽約先導(dǎo)微電子、衢發(fā)瑞、漢天下、華友鈷新等4個項目,投決馳拓科技、康鵬半導(dǎo)體、國鴻氫能、中寧硅業(yè)等4個項目,立項天境生物等13個項目,儲備優(yōu)質(zhì)項目近100個,涉及總規(guī)模超過1000億元,整體投向民營經(jīng)濟不低于70%,精準(zhǔn)支持產(chǎn)業(yè)鏈升級和優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育。
完善制度建設(shè),管理運行更加穩(wěn)健
制訂《“4+1”專項基金決策組工作機制》《“4+1”專項基金風(fēng)險防控工作指引》《“4+1”專項基金投資決策委員會議事規(guī)則》《“4+1”專項基金咨詢委員會議事規(guī)則》,研究形成集群專項基金操作方案、浙江省科技創(chuàng)新母基金組建方案,擬定“4+1”專項基金重大項目庫管理辦法、專家?guī)旃芾磙k法、公開遴選管理辦法和績效考核管理辦法等各項配套制度,實現(xiàn)基金組建決策和管理運作流程的全覆蓋,切實從頂層設(shè)計和制度層面保障“4+1”專項基金規(guī)范穩(wěn)健運行。
發(fā)揮模范作用,履職擔(dān)當(dāng)更加有為
隨著黨員突擊隊的組建,黨建工作觸角不斷延伸,在黨的組織覆蓋的基礎(chǔ)上不斷強化黨的工作覆蓋,在有形覆蓋的基礎(chǔ)上不斷強化有效覆蓋,做到哪里有基金組建哪里就有黨的組織、哪里有項目攻堅哪里就有黨員先鋒。在黨員干部帶領(lǐng)下,涌現(xiàn)出一批住院治療仍心系工作、高燒不退仍堅守崗位的敬業(yè)奉獻的員工代表,展現(xiàn)了公司廣大干部職工的實干擔(dān)當(dāng)。